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分析:借助云计算技术 Google向微软发起攻击

CNET科技资讯网 12月18日国际报道 计算机科学家出身的施密特职业生涯中大部分时间都在与微软抗争,眼看着微软战胜了其大多数竞争对手。

在Sun担任技术总监时,施密特与麦克利尼一道反对微软及其领导人。在担任Novell CEO的4年中,施密特认为,任何戏弄微软的竞争对手都是愚蠢的,这只会激发微软的愤怒。

6年前,施密特加盟Google并出任CEO,现在,Google已经成为计算机产业最具创新能力和最强大的厂商之一,互联网搜索和广告领域的领头羊。利用其丰富的资源和对新市场的关注,Google已经开始提供击中微软命门的产品:字处理和电子表格等颇受欢迎的信息处理工具。

Google和微软之间日益激烈的对立将是一场史诗般的企业战争,将对两家公司的成功和发展产生重要影响,并规定着消费者和企业如何工作、购物、通讯,以及“过他们的数字生活”。

Google认为这一切将发生在遥远的数据中心中的服务器,用户可以通过许多有线和无线设备访问这些服务,这就是所谓的“云计算”(cloud computing);微软也认为未来在于Web,但它的重心仍然是其桌面PC软件。而这正是它们的冲突之源。

施密特表示,当今年早些时候Google推出一款名为Google Apps的软件包时,没有人认为微软会被彻底打败。Google Apps是微软Office的简化版本,Google向消费者免费提供这款软件包。

施密特说,Google Apps只不过是Google通过互联网向用户提供更大计算能力计划的一个步骤。他表示,对于大多数人而言,计算机是复杂而不可靠的。如果Google能够通过Web提供计算服务,将是人们计算体验的真正改进。

施密特指出,随着互联网连接速度的提高和互联网软件的改进,“云计算”能够完成的任务会越来越多。他说,90%计算任务都能够通过“云计算”技术完成,其中包括几乎所有的企业计算任务和白领员工的任务。

施密特相信,无论他如何努力地避免激怒微软,Google与微软的摩擦是不可避免的。当然了,微软也不会停滞不前,它已经在搜索和互联网广告领域投资数十亿美元,以赶超Google,但迄今为止并没有获得成功。它们还在其它一些领域相互争斗,例如Web地图、在线视频、手机软件。

哈佛商学院的教授大卫说,基本的Google模式是试图改变软件世界的所有规则。他表示,如果Google获得成功,微软目前提供的许多价值都将化为乌有。

对于微软而言,施密特的言论无异于是战书。在计算机上安装的传统软件是微软的根本,其官员认为90%的计算任务将转移到基于Web的“云计算”环境中的想法是一种幻想。

微软企业部门总裁莱科斯表示,拿目前的市场与未来的市场进行比较是错误的。在莱科斯看来,Google的挑战在理下,对微软的攻击被误导了,也是自大的。Google关注的是自己的利益,它是为了削弱微软,而不是满足客户的需求。

莱科斯指出,微软在产品开发和客户研究上花费了数年时间并投入了数十亿美元,仔细研究了员工和企业使用软件的方式。确实,微软的优势在于其在办公软件市场上巨大的领先优势。业界分析人士称,Google不能在桌面软件领域与微软直接对抗。桌面软件正在向Web软件转型。

分析人士指出,与最近数年微软战胜的其它对手相比,Google是一家完全不同的竞争对手:其规模更大、发展速度更快、财力雄厚、对人才有吸引力。Google“云计算”技术是开放的。由Google的工程师自己设计的数据中心在节能、速度、成本方面很有优势,使得它能够以极低的成本增添运算能力。

加州大学伯克利分校教授亨利说,一旦拥有了这些数据中心,厂商就会希望开发相辅相成的产品和服务。Google能够免费或以极低的价格向用户提供这些产品,因为它们能够给Google带来更多的流量,进而带来更多的广告收入。

Google挑战微软的开局似乎不错,但要颠覆和打败微软谈何容易。

当然了,微软也没有停滞不前。就象在1990年代通过捆绑策略挫败第一次互联网领域的挑战那样,通过将互联网功能添加到其产品中,微软采取了相似的策略。它在这一方面非常谨慎,以避免蚕食其桌面软件业务。

向员工提供用于完成通讯、协作、文档处理等任务的基于Web的软件,对于Google而言不仅仅只是进入了一个新领域,而是对Google能够在互联网搜索领域之外走多远的一次决定性考验。

Google的企业文化可能让一些员工感到不舒服,甚至是施密特。

由于其绝大多数产品都基于Web,无须等待销售光盘和将软件安装到计算机上。新功能和改进是在Google的计算机上开发和测试的,然后会被部署在用户访问的各项服务中。仅在过去的二个月中,Google的电子邮件系统Gmail就新增添了8项功能和改进。

本月早些时候,Google发布了代号为Grand Prix的新手机软件。Grand Prix使用户能够通过精简版本的浏览器在手机上快速、方便地访问Google的服务━━搜索、电子邮件、日程表等。

施密特承认“云计算”不会在一夜之间普及。象年长的消费者一样,大公司通常会慢慢地改变自己的习惯。他说,为了解决其它问题,例如“飞机问题”,以及在不能上网时用户如何工作,就需要更智能的软件,这些软件已经在开发中。

施密特表示,中小企业、大学、消费者会相对迅速地转向基于Web的“云计算”技术。他说,通过采用Google和其它厂商提供的Web产品,小型企业可以大幅度地降低成本和减少技术难题。为了获得成功,Google需要赢得包括企业在内的大量信徒的支持。

随着Google规模的扩大,利润的增长,已经不再怕激怒微软了。Google已经相当强大,越来越有力量与微软竞争了。

在企业市场上,Google也将自己看作是旧制度的破坏者。Google企业部门的总经理格罗伍德说,在过去的30-40年中,企业和消费者技术之间一直存在着不可逾越的障碍。这将成为历史。

Google是从今年开始进入企业市场的,但格罗伍德对取得的成果感到很满意。他说,每个工作日有约2000家公司签约使用Google Apps。大多数客户是在试用这款免费产品。他指出,这也很好,因为它可以为Google带来更多的与搜索相关的广告收入。在免费试用60天后,员工超过50人的企业可以以每用户每年50美元的价格签约使用Google Apps Premier Edition。

Google Apps是面向任务的小型软件工具,缺乏Microsoft Office中的许多功能。但Google的经理表示,大多数人只使用了Office中很少一部分功能。

格罗伍德表示,Google的涉足已经激起了在企业中普及“云计算”技术的兴趣。包括通用电气和宝洁在内的一些大公司已经公开表示将至少试用Google Apps。他预测,明年将有大量大公司使用Google Apps。

微软将Google的乐观称作是一厢情愿。莱科斯表示,微软没有发现格罗伍德所说的情况。他说,格罗伍德所说的都是没影儿的事。企业技术经理、白领、大专院校学生、普通计算机用户所作的无数的决策将决定Google能否成功。

利用Web软件收发电子邮件、处理文档和电子表格、进行协作很方便吗?高速宽带连接会象Google断言的那样普及和可靠吗?企业、大学、消费者会让Google保存他们的资料吗?

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